OBJECTIFS ET APPROCHE
- Utiliser le coaching pour accompagner plus efficacement le franchisé.
- Les clés de la gestion des réseaux de franchisés.
- Exiger l’application des standards non négociables.
- Une visite au magasin franchisé.
- Développer une position d’autorité et d’empathie avec le franchisé.
- Gérer les conflits.
- Défendre intelligemment la position de l’entreprise.
- Organiser une réunion ou une convention de franchisés.
36 HEURES
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