Retail Management, cas clients sur la transformation

OBJECTIFS ET APPROCHE

Nos clients nous disent…

« L’évaluation annuelle de performance est souvent perçue comme une formalité dénuée de sens. Nous pratiquons la promotion interne mais il n’y a pas de processus de Talent Management aujourd’hui pour détecter et promouvoir les talents. Nous voulons donner du sens à cet acte managérial et développer un vrai système de détection et de stimulation du Talent! »

Certains retailers parviennent à développer les talents, en s’appuyant sur le PDI (Plan de Développement Individuel), et ils tracent un chemin de développement et d’auto-réalisation pour chaque employé, stratégique pour l’entreprise. Cette formation transmet aux managers les outils et le style pour rendre ce rendez-vous du PDI.

24 HEURES

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CONTENU PÉDAGOGIQUE

Expliquer le rôle de Talent Management au sein des RH et de l’organisation.
Comprendre comment aligner le développement du talent sur les objectifs stratégiques de l’organisation.
Nous expliquons la gestion de performance comme des clés de la rétention des talents, de la satisfaction des employés et de la productivité.
Apprendre à formuler des plans de succession.
Des séances régulières de coaching individuel comme base de la gestion du talent.

NOUS TRAVAILLONS EN 14 LANGUES

MADRID, LONDRES, PARIS, NEW-YORK, MEXICO, BRUXELLES,
GENÈVE, LISBONNE, BARCELONE, VANNES, LIMA, MOSCOU, BELGRADE.

NOUS TRAVAILLONS EN 14 LANGUES VISION DE CAPKELENN DEVENIR LE LEADER MONDIAL DU RETAIL COACHING EN 2020.

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